Kế toán quản trị là gì? Doanh nghiệp nào cần có kế toán quản trị?Nếu bạn là nhà quản lý doanh nghiệp, hãy tìm hiểu về kế toán quản trị để có thêm thông tin hỗ trợ quá trình ra quyết định của mình. Nếu bạn là kế toán viên, hãy nâng cao kiến thức về kế toán quản trị để trở thành một chuyên gia tài chính toàn diện. |
|
KHÁM PHÁ QUY TRÌNH QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢBài viết này giới thiệu về quy trình quản lý doanh nghiệp và tầm quan trọng của nó trong việc tối ưu hóa hoạt động, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và đạt được sự cạnh tranh trên thị trường. Với việc áp dụng và cải tiến quy trình này, các doanh nghiệp có thể đạt hiệu quả và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Tìm hiểu ngay về quy trình quản lý doanh nghiệp và ứng dụng nó vào chiến lược kinh doanh của bạn. |
|
XÂY DỰNG KPI CHO NHÂN SỰXây dựng KPI nhân sự là một yếu tố quan trọng trong quản lý nhân sự và hoạt động kinh doanh. Bài viết cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng và áp dụng KPI, bên cạnh các ví dụ mẫu KPI. Đồng thời, bạn cũng sẽ tìm hiểu về dịch vụ Nhân sự của công ty Tây Nam Á, bao gồm BHXH, xây dựng KPI nhân sự, hợp đồng lao động và tư vấn giải quyết vấn đề nhân sự. Khám phá ngay để nắm bắt cách tối ưu hiệu quả và thành công cho doanh nghiệp của bạn. |
|
CÁC CHỈ SỐ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆPCác chỉ số hoạt động kinh doanh là những con số quan trọng để đánh giá hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp. Chúng cung cấp thông tin về lợi nhuận và sử dụng tài sản, cho phép chúng ta đo lường khả năng tạo ra doanh thu và sinh lợi từ các nguồn tài trợ khác nhau. |
|
CHỈ SỐ THANH TOÁN TRONG KINH DOANHChỉ số thanh toán trong kinh doanh là những công cụ quan trọng giúp đánh giá và theo dõi hiệu quả tài chính và quản lý của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về các chỉ số quan trọng như vòng quay các khoản phải thu, vòng quay hàng tồn kho và vòng quay các khoản phải trả, cùng với ý nghĩa của chúng. |
|
PHÂN TÍCH SWOT TRONG QUẢN LÝ KINH DOANHPhân tích SWOT trong quản lý kinh doanh là một trong những công cụ quan trọng để đánh giá tình hình của một doanh nghiệp và giúp định hướng phát triển tương lai. SWOT là từ viết tắt của Strengths, Weaknesses, Opportunities và Threats, tức là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Phân tích SWOT giúp doanh nghiệp tận dụng được những cơ hội và ứng phó với những thách thức đang đối diện. |
|
CÁCH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP MỚI THÀNH LẬPThành lập doanh nghiệp mới là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự chú ý và kỹ năng quản lý tài chính chặt chẽ. Tuy nhiên, với một số bước cơ bản và quy trình tốt, việc quản lý tài chính cho doanh nghiệp mới thành lập sẽ trở nên dễ dàng hơn. |
|
CÁCH TÍNH LƯƠNG CHO NHÂN VIÊNLương là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc thu hút và giữ chân nhân viên. Tuy nhiên, tính lương cho nhân viên không chỉ đơn thuần là việc trả tiền mỗi tháng. Để tính lương cho nhân viên đúng cách và đầy đủ quy định pháp luật, các doanh nghiệp cần phải hiểu rõ các quy định liên quan đến tính lương và áp dụng chúng đúng cách. |
|
DỊCH VỤ TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG DOANH NGHIỆP TOÀN QUỐCTư vấn xây dựng hệ tư tưởng cốt lõi (tầm nhìn, sứ mạng, giá trị cốt lõi); Tư vấn và xây dựng hệ thống mục tiêu, chiến lược, báo cáo cho doanh nghiệp; Tư vấn và hỗ trợ xây dựng quy chế, quy trình, mô tả công việc, Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ; Tái cấu trúc và thiết lập bộ máy quản lý doanh nghiệp,.. |
Hotline1: |
0939 299 000 |
Hotline2: | 0901 024 999 |
Tư vấn | Nhanh, tận tình, miễn phí |
|
0939 299 000 (CLICK CHÁT ZALO) Tìm địa điểm của Taynama (CLICK VÀO MAP) |
TƯ VẤN Email:Skype: |
KHÁCH HÀNG dailythuetaynama@gmail.com hienchaungodieu |
PHONE | 02926 514 999 |
100 BGĐ | Hiền Châu 0901024999 |
101 BGĐ 102 BGĐ 118 PKD 114 P1 106 P2 105 P3 107 P4 113 KS DANH BẠ |
Minh Hồng 0931053222 Công Luân 0939309888 Kinh doanh pháp chế 0939269222 Phòng nghiệp vụ 1 0931049222 Phòng nghiệp vụ 2 0934741222 Phòng nghiệp vụ 3 0939254222 Phòng nghiệp vụ 4 0936417222 Phòng KSNB 0939257222 SỐ NỘI BỘ |
|
  |